7 نکته اساسی برای هر کارآفرین تازه کار

به روز شده در 22 فوریه 2024

در حال حاضر تحرکات زیادی در سطح جهانی وجود دارد، هنگامی که صحبت از انجام تجارت می شود. تغییرات اخیر در جهان و ناآرامی های سیاسی و اقتصادی منجر به جابجایی گسترده شرکت ها شده است. این فقط مستلزم کسب و کارهای کوچک نیست، زیرا بسیاری از شرکت های معروف چند ملیتی نیز دفاتر مرکزی و شعبه هایی در اروپا ایجاد کرده اند. هلند یکی از محبوب ترین کشورها برای نقل مکان باقی مانده است. ما شاهد روند رو به رشدی در این مسیر در طول دهه های گذشته بوده ایم که به این زودی ها تغییر نخواهد کرد. این نیز کاملاً بی دلیل نیست، زیرا هلند هنوز یکی از باثبات ترین کشورهای جهان از نظر اقتصادی و سیاسی است. اگر در مورد شروع یک کسب و کار جدید یا گسترش کسب و کار فعلی خود جدی هستید، هلند ممکن است یکی از مطمئن ترین شرط های شما باشد. ما سؤالات زیادی از کارآفرینان مشتاق در مورد اقداماتی که باید هنگام تصمیم‌گیری برای راه‌اندازی یک کسب‌وکار یا توسعه در خارج از کشور انجام دهند، دریافت می‌کنیم. ما حیاتی ترین اطلاعاتی را که ممکن است برای شما مفید باشد، جمع آوری کرده ایم، اگر چنین آرزوهایی دارید. نکات و ترفندهای مفید برای شروع یک کسب و کار در هلند، از جمله اطلاعاتی که انتقال را بسیار آسان تر می کند، بخوانید. اگر اصلاً در مورد این موضوع سؤالی دارید، لطفاً در تماس باشید Intercompany Solutions با سوالات شما

1. چگونه یک صنعت را برای فعالیت در آن انتخاب کنم؟

یکی از مولفه های اصلی موفقیت، انتخاب نوع مناسب کسب و کار است. اگر در حال حاضر صاحب یک کسب و کار موفق هستید و به سادگی می خواهید شرکت خود را در سطح بین المللی گسترش دهید، می توانید از این مرحله صرف نظر کنید، زیرا بیشتر برای کارآفرینان تازه کار اعمال می شود. اگر قصد دارید یک شرکت راه اندازی کنید، باید به همه گزینه های ممکن فکر کنید. برخی از عواملی که می توانید در نظر بگیرید به شرح زیر است:

• زمینه تخصصی اصلی شما چیست؟
• کدام نوع آموزش را با موفقیت به پایان رسانده اید؟
• آیا رشته های مورد علاقه خاصی دارید که به سمت آن جذب شوید؟
• کدام صنایع شما را هیجان زده می کند؟
• به چند زبان صحبت میکنی؟
• آیا قادر به واردات، صادرات و انبار کالا هستید یا ترجیح می دهید صرفا خدمات ارائه دهید؟
• چه دلیلی باعث می شود که شما بخواهید تجارت بین المللی انجام دهید؟
• چه چیزی می توانید ارائه دهید که قبلاً در هلند ارائه نشده است؟

بسیار مهم است که نوع کسب و کاری را انتخاب کنید که قبلاً با آن آشنا هستید. اگر کاری کاملاً جدید را شروع کنید، باید زمان زیادی را صرف یادگیری همه چیز در مورد این صنعت کنید، در حالی که خطر بزرگی برای اشتباه کردن و عملکرد بهتر رقبا از شما وجود خواهد داشت. حتی زمانی که یک صنعت خاص به نظر یک امکان عالی برای موفقیت به نظر می رسد، همیشه به خاطر داشته باشید که دانش، تخصص و تجربه فعلی شما نقش بزرگی در موفقیت احتمالی شرکت آینده شما دارد. مطمئن شوید که می دانید چه کاری انجام می دهید و صنعتی را انتخاب کنید که با سابقه کاری و تحصیلی شما مطابقت داشته باشد. به این ترتیب، شما مسیر خود را برای داشتن یک کسب و کار پایدار مستحکم می کنید.

2. انتخاب مکان برای کسب و کار شما

هنگامی که در مورد نوع شرکتی که می خواهید راه اندازی کنید تصمیم گرفتید، باید مشخص کنید که می خواهید موقعیت جغرافیایی شرکت خود را در کجا قرار دهید. این همچنین یک گام مهم برای صاحبان مشاغلی است که قبلاً تأسیس شده اند و به دنبال راه هایی برای گسترش هستند. یکی از عوامل اصلی که نقش زیادی در این انتخاب دارد این است که شرکای تجاری و مشتریان شما در حال حاضر در کجا قرار دارند. به عنوان مثال، اگر در حال حاضر مشتریان هلندی زیادی دارید، یا اگر یک تامین کننده هلندی دارید که مدتی با آن کار کرده اید، افتتاح یک شعبه در هلند یک مرحله منطقی است، زیرا این کار به طور قابل توجهی مدت زمان حمل و نقل را کاهش می دهد. به مکان شما این امر می تواند در زمان و هزینه شما هنگام خرید و فروش کالا صرفه جویی زیادی کند. اگر می خواهید مکانی را باز کنید که دسترسی آسان به وسایل حمل و نقل داشته باشد، هلند کشور مناسبی برای اقامت در آن است. زیرساخت های فیزیکی در هلند یکی از بهترین ها در کل جهان در نظر گرفته می شود، هم از نظر جاده های معمولی و هم از نظر راه آهن. . همچنین توجه داشته باشید که بندر روتردام و فرودگاه شیپول کمتر از 2 ساعت از یکدیگر فاصله دارند. این به هر کسب و کار لجستیکی فرصت های پرباری را ارائه می دهد. اگر می خواهید پرسنل استخدام کنید، باید مکانی را در نزدیکی شهری مانند آمستردام بخرید یا اجاره کنید. استخدام کارکنان مجرب و آموزش دیده را برای شما بسیار آسان تر می کند.

3. یافتن شرکای تجاری محکم و سایر ارتباطات

یک عامل بسیار مهم که موفقیت بالقوه کسب و کار شما را تعیین می کند، کیفیت شبکه و شرکای تجاری شما است. راه اندازی یک کسب و کار به تنهایی کافی نیست، زیرا برای فعالیت روزانه به مشتریان و تامین کنندگان نیاز دارید. بسیاری از کارآفرینان با این سوال دست و پنجه نرم می کنند که آیا باید یک شرکت را به تنهایی راه اندازی کنند یا با دیگران همکاری کنند. به عنوان مثال، اگر اصلاً تجربه ای ندارید، می توانید یک کسب و کار فرنچایز راه اندازی کنید. اغلب برندهای موفق امکان راه‌اندازی یک شعبه یا شعبه جدید را ارائه می‌دهند، به این معنی که در ابتدای کار، بیشتر ملزومات برای شما فراهم می‌شود. شما مجبور نخواهید بود چیزی را تامین کنید، و نه تنها مسئول کارکنان و تدارکات خواهید بود. ممکن است یک پایه محکم صرفاً برای تجربه در اختیار شما قرار دهد، که بعداً می توانید از آن برای راه اندازی شرکت خود استفاده کنید. به خاطر داشته باشید که شروع یک فرنچایز ممکن است شامل یک بند غیر رقابتی در سال‌های بعد باشد. بنابراین اگر برنامه‌های جدی دارید که حول ایده‌های منحصربه‌فرد خودتان می‌چرخند، ممکن است از دنبال کردن آن‌ها سود بیشتری ببرید.

گزینه دیگر راه اندازی یک شرکت با افرادی است که از قبل آشنا یا همکار هستند. در این سناریو، شما شریک تجاری می شوید و سود را تقسیم می کنید. اگر همگی بتوانید به شرکت کمک کنید، فعالیت‌های روزانه‌تان بسیار آسان‌تر می‌شود، زیرا همه بارها را به اشتراک می‌گذارید. یک دام بالقوه (مثل همیشه) اعتماد است: آیا به افرادی که به عنوان شریک تجاری انتخاب می کنید به اندازه کافی اعتماد دارید تا وظایف خاصی را به آنها محول کنید؟ البته، می‌توانید با تنظیم قراردادهای محکم بین شرکا، خطرات را به حداقل برسانید، اما اگر برای مدت طولانی یکدیگر را نمی‌شناسید، سؤال اساسی باقی می‌ماند. قبل از اینکه تصمیم قطعی بگیرید، مزایا و خطرات را در نظر بگیرید. اگر قبلاً تجربه زیادی دارید، ارزش آن را دارد که خودتان یک کسب و کار راه اندازی کنید. منابع اطلاعاتی بسیار مفیدی در اینترنت وجود دارد که می توانید از آنها برای راه اندازی و پیشرفت شرکت خود استفاده کنید. اگر وظایفی که در دست دارید برای یک نفر بیش از حد به نظر می رسد، همیشه می توانید پرسنل را استخدام کنید یا بخشی از کار را به فریلنسرهای دیگر برون سپاری کنید. یافتن مشتریان نیز هرگز آسان نبوده است، زیرا به راحتی می توانید شخصی را آنلاین پیدا کنید. حتماً هر گونه بررسی درباره یک شرکت یا شخص را بررسی کنید، به عنوان مثال، در Trustpilot. وقتی صحبت از اعتماد به کسی در کسب و کارتان می‌شود، همه چیزهایی را که باید بدانید، به شما می‌گویند. هنگامی که افراد لازم را در اطراف خود جمع کردید، می توانید به مراحل بعدی برای اجرای کسب و کار خود بروید.

4. اثرات مثبت طرح کسب و کار

یکی از مهم ترین بخش های ایجاد یک کسب و کار، ایجاد یک طرح تجاری است. ما به معنای واقعی کلمه نمی توانیم به اندازه کافی تاکید کنیم که این مرحله چقدر مهم است. یک طرح کسب و کار عموماً برای اینکه بتواند برای شرکت شما تأمین مالی کند ایجاد می شود، اما در واقع بسیار ارزشمندتر از آن است. زمانی که شروع به تهیه یک طرح کسب و کار می کنید، مجبور خواهید شد به ایده های تجاری خود زیر ذره بین نگاه کنید. شما باید به سوالاتی مانند:

• هدف اصلی کسب و کار من چیست؟
• چه نوع تحصیلات و تجربه ای دارم که با آرزوهای تجاری من مطابقت داشته باشد؟
• آیا به اندازه کافی تجربه دارم که بتوانم صاحب یک کسب و کار باشم؟
• چگونه می توانم فعالیت های تجاری روزانه خود را انجام دهم؟
• کدام شرکت‌های دیگر در حال حاضر کاری را که من می‌خواهم انجام می‌دهند، انجام می‌دهند و چگونه می‌توانم با آنها رقابت کنم یا حتی از آنها پیشی بگیرم؟
• چگونه شرکت خود را بازاریابی و جایگاه آن را انجام دهم؟
• برای راه اندازی شرکت به چه مقدار پول نیاز دارم؟
• آیا من از قبل پول دارم یا به تامین مالی نیاز خواهم داشت؟
• با چه کسی از نزدیک کار خواهم کرد؟
• من خودم را در یک سال، سه سال و پنج سال کجا می بینم؟

این و سوالات مختلف مرتبط دیگر به طور کامل در یک طرح تجاری پاسخ داده خواهد شد. به این ترتیب، می توانید یک نمای کلی کامل از برنامه های خود ایجاد کنید، به علاوه متوجه خواهید شد که آیا واقعاً می توانید همه چیزهایی را که می خواهید انجام دهید یا خیر. اگر در ایده‌ها و برنامه‌های شما ناهماهنگی وجود داشته باشد، طرح کسب‌وکار آن‌ها را برجسته می‌کند، بنابراین باید راه‌حل‌های جایگزین پیدا کنید، اگر چیزی به هم نرسید. هنگامی که یک طرح تجاری ایجاد کردید، می توانید از آن برای ارسال آن به بانک ها و سرمایه گذاران استفاده کنید، اما همچنین می توانید آن را برای خود نگه دارید و هر سال آن را به روز کنید تا ببینید آیا شرکت شما به خوبی کار می کند یا خیر. همچنین هوشمندانه است که برنامه را هر سه سال یکبار به روز کنید، مثلاً با اهداف جدیدی که برای خود تعیین کرده اید. به این ترتیب، شما همچنین شرکت خود را در مورد آخرین تحولات در زمینه تخصصی خود به روز نگه می دارید. در پاراگراف بعدی به تفصیل به این موضوع خواهیم پرداخت.

5. همیشه یک داروی قوی داشته باشید

هنگامی که یک شرکت را در هلند راه اندازی می کنید، بسیار مهم است که مدیریت شما منظم باشد. راه اندازی یک تجارت در خارج از کشور به این معنی است که شما نه تنها در کشور خود، بلکه در کشوری که در آن تجارت دارید نیز باید مالیات بپردازید. انجام کسب و کار. به عنوان مثال، با دانستن حقوق و وظایف خود در قبال هر کشور به راحتی می توانید از مالیات مضاعف جلوگیری کنید. اگر قصد دارید در سطح بین المللی تجارت کنید، توصیه می شود که به توافق نامه های مالیاتی دوجانبه و فراجانبه نیز توجه کنید. اینها حاوی اطلاعات ارزشمندی در مورد اینکه چه کسی و در کجا مسئول پرداخت مالیات است. اگر در اتحادیه اروپا تجارت می کنید، از بازار واحد اروپا سود می برید و بنابراین، در صورت انجام تجارت در کشورهای عضو، مجبور به پرداخت مالیات بر ارزش افزوده نیستید. این همچنین باعث صرفه جویی در وقت و هزینه در گمرک می شود. در هلند، به‌عنوان صاحب کسب‌وکار، شما موظف هستید همیشه یک اداره را نگه دارید، و همچنین باید آرشیو هفت سال گذشته کسب‌وکار را نگه دارید. اگر قوانین و مقررات مالیاتی ملی را رعایت نکنید، این امر می تواند منجر به جریمه های سنگین و در موارد شدید حتی حبس شود. اکثر صاحبان مشاغل اظهارنامه مالیاتی سالانه و سه ماهه خود را برون سپاری می کنند زیرا این امر باعث صرفه جویی در زمان و تلاش زیادی بر اساس ساختاری می شود. ما همچنین قویاً توصیه می کنیم که یک شخص ثالث قابل اعتماد و با تجربه مدیریت شما را مدیریت کند. اگر به دنبال یک حسابدار یا حسابدار قابل اعتماد هستید، در تماس باشید Intercompany Solutions. ما می توانیم بسیاری از مسائل را برای شما برطرف کنیم یا شما را به یکی از شرکای خود هدایت کنیم.

6. قدرت ارتباط با دیگران

هنگامی که شرکت شما تاسیس شد، اما همچنین در مرحله قبل، باید سعی کنید تا جایی که می توانید شبکه حرفه ای خود را ایجاد کنید. در دنیای تجارت، شناخت افراد می تواند تفاوت فاجعه و موفقیت باشد. شما فقط برای به دست آوردن پروژه ها شبکه نمی کنید. شما برای ملاقات با افراد همفکر شبکه ای می کنید که می توانند به شما کمک کنند تا شرکت خود را بر اساس پایه های محکم بسازید. یکی از مزایای اصلی شناخت بسیاری از افراد این است که تقریباً هرگز نیازی به جستجوی آنلاین برای شرکت ها، کالاها یا خدمات خاصی ندارید. مردم معمولاً می‌توانند شما را به سمت دیگرانی هدایت کنند که در گذشته با موفقیت با آنها کار کرده‌اند، و ریسکی را که هنگام پذیرش کسب‌وکار یا تأمین‌کنندگان جدید متحمل می‌شوید، محدود می‌کنند. علاوه بر این، با گسترش دایره آشنایان خود، می توانید با افرادی که ممکن است ایده های مشابهی داشته باشند نیز ملاقات کنید. این می تواند شما را قادر سازد فرصت های تجاری جدیدی را شروع کنید، یا شاید نیروها را برای ایجاد یک شرکت یا بنیاد کاملا جدید ترکیب کنید. افراد عموماً در تعداد بیشتر قوی‌تر هستند، بنابراین ایجاد یک شبکه جامد یک نجات دهنده قطعی است. مزیت اضافه شده این است که شما اغلب پروژه های جدیدی را از طریق شبکه خود دریافت می کنید، به خصوص زمانی که مردم تمایل دارند شما را دوست داشته باشند. تبلیغات دهان به دهان هرگز از بین نرفت. هنوز خیلی زنده است و لگد می زند. هنگامی که اعتماد افرادی را که ملاقات می کنید به دست آورید، درهایی باز می شوند که هرگز نمی دانستید ممکن است وجود داشته باشند. یکی از مزایای گسترده اینترنت این است که دیگر نیازی به حضور فیزیکی در رویدادهای شبکه ندارید تا بتوانید با افراد جدید ملاقات کنید. کارگاه ها، گفتگوها و رویدادهای زیادی به صورت آنلاین وجود دارد که می توانید از راحتی در دفتر یا خانه خود به آنها بپیوندید.

7. چگونه در مورد آخرین تحولات به روز بمانیم

شبکه ای که قبلا ذکر شد به طور کلی به شما کمک می کند تا در مورد پیشرفت های مهم در بازار یا جایگاه خود به روز باشید. از زمان دیجیتالی شدن، سرعت انجام کسب و کار افزایش یافته است، و بنابراین، اگر می خواهید جدی گرفته شوید، کاملاً ضروری است که بتوانید در صدر روندها بمانید. این بدیهی است که بسته به بازاری که در آن فعالیت می کنید متفاوت خواهد بود، اما به دلیل تغییرات سریع قوانین، مقررات و پیشرفت های دیجیتال، باید پیشرفت های جدید را در اولویت قرار دهید. یکی از راه های انجام این کار، البته خواندن اخبار است. اما امروزه امکانات بسیار دیگری مانند سمینارها و کارگاه های آموزشی آنلاین، خبرنامه از منابع معتبر و آموزش وجود دارد. حتی اگر در زمینه تخصص خود به طور کامل آموزش دیده اید، همیشه ایده خوبی است که روی دانش جدید سرمایه گذاری کنید تا شرکت خود را آینده نگر کنید. ما همچنین توصیه می‌کنیم که احتمالات همکاری با سایر شرکت‌ها را بررسی کنید، زیرا ممکن است راه‌حل‌هایی از نوع فیوژن برای حل مشکلات فعلی پیدا کنید. همچنین، می توانید سعی کنید دانش خود را به بازارهای مشابه گسترش دهید، که به نوبه خود ممکن است به شما امکان دهد تجارت خود را نیز گسترش دهید. ماندن در رأس پیشرفت ها برای هر کارآفرین جدی یک امر ضروری است.

Intercompany Solutions می توانید شرکت هلندی خود را تنها در چند روز کاری تاسیس کنید

نکات ذکر شده در بالا بسیار ساده هستند، زیرا اساساً برای هر کارآفرین مبتدی در هلند اعمال می شود. با این وجود، اگر می خواهید شروعی آرام و آسان برای کسب و کار خود داشته باشید، رعایت این نکات مهم است. البته موارد بسیار دیگری نیز وجود دارد که باید هنگام راه اندازی یک شرکت در نظر بگیرید، مانند امکان استخدام کارمندان یا فریلنسرها، یافتن مکان و فضای اداری مناسب و مراقبت از فرآیند واقعی ثبت کسب و کار در هلند. Intercompany Solutions سالانه صدها شرکت را با موفقیت ثبت می کند، به همین دلیل است که ما می توانیم کل فرآیند را تنها در چند روز کاری برای شما ترتیب دهیم. ما همچنین می‌توانیم در انجام کارهای ضروری دیگر، مانند افتتاح حساب بانکی هلندی، رسیدگی به اظهارنامه‌های مالیاتی سالانه و سه ماهه، ارائه مشاوره مالی و حقوقی به شما، و بسیاری از خدمات دیگر برای کمک به شما در طول فرآیند تأسیس، به شما کمک کنیم. کسب و کار جدید هلندی شما اگر سوال خاصی دارید، لطفا با ما تماس بگیرید. ما با کمال میل به شما کمک خواهیم کرد.